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中建一局召開子企業外部董事任職宣布會

發布日期:2021-08-20 信息來源: 字號:[ ]


  8月18日,中建一局召開子企業外部董事任職宣布會,認真學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述,就加快推進子企業外部董事任職、加強董事會建設進行動員部署。中建一局黨委書記、董事長吳愛國出席會議并講話,黨委副書記、總經理左強主持會議。

  吳愛國表示,本次會議是一局全面落實國企改革三年行動要求、推進董事會建設改革任務的關鍵里程碑,各單位要以無比開放的心態迎接各位外部董事的加入。

  提高政治站位,持續優化董事會建設

  始終把牢董事會建設改革的正確方向。全面貫徹習近平總書記“兩個一以貫之”的重要論述,堅決落實國企公司治理改革的決策部署,自覺把企業改革放到黨和國家事業發展中統籌謀劃。

  深刻領會董事會建設改革的重要意義。實行外部董事制度,是國資委加強國有資產監管、深化央企轉型發展的創新舉措。外部董事占多數的系列制度安排,有利于促進企業治理規范和透明,有利于信息對稱提高管控效率,有利于提供多元視角增強決策科學性。

  全面落實董事會建設改革的各項任務。要明晰權責范圍,更好發揮黨委領導作用、董事會決策作用、經理層經營管理作用。要完善董事會授權管理,明確相關授權權限、義務責任及程序要求,合理確定授權事項范圍,健全授權事項跟蹤報告、監督檢查、考核評價等管理機制,降低決策風險、提升決策效率。

  強化責任擔當,規范外部董事履職

  準確把握職責定位,為子企業董事會賦能。各位外部董事在履職過程中,要充分運用管理經驗、專業知識,彌補企業視野盲區、消除企業發展梗阻;要快速入位,充分了解實情,將自身優勢與集體智慧相結合,凝聚科學決策的專業力量;要注重防范化解各類風險,實現上下信息對稱、風險共擔機制,持續提升風險預判力、風險管控率。要科學把握好防風險和促發展的關系,多設路標、少設路障,多踩油門、少踩剎車,助力企業釋放發展動能。

  擔當作為履職盡責,確保決策精準高效。外部董事要有運籌帷幄的“腦力”、關注企業經營狀況的“眼力”、能深度走進企業的“腳力”、足夠時間履職的“精力”,與任職單位管理人員擰成一股繩,共同打造一支堅強有力的管理團隊,切實維護全局利益。

  嚴守紀律恪守規矩,忠實維護整體利益。外部董事要強化組織觀念,做到清正廉潔履職,要珍惜組織的信任。要保守商業秘密,維護企業利益,自覺維護每一家任職企業的利益。

  迸發協同合力,提高董事會運行質量

  做好全方位的溝通與協調。在思想上,要主動適應董事會運行的新變化,深刻領會系列制度安排的重大意義。在行動上,外部董事與內部董事之間、董事與經理層成員之間,形成開放共享的良好溝通氛圍。

  做好基礎制度的完善與落實。要做好議事決策規則的隨時改版準備。要梳理與重建授權管理機制。黨委要對董事會授權方案嚴格把關,防止違規授權、過度授權,最根本的原則是堅持“兩個一以貫之”且合法合規。

  做好外部董事履職的保障與服務。局總部層面,董事會辦公室統籌做好子企業董事會建設以及職權落實工作,企業策劃部要統籌做好子企業公司章程的修訂,人力資源部要做好外部董事選任、考核評價和薪酬管理工作。子企業層面,要做好外部董事履職服務保障。

  會上,外部董事代表、“應建”子企業董事長代表分別作了發言。

  中建一局黨委常委,總部有關部門主要負責人,外部董事,部分“應建”子企業董事長在主會場參會,“應建”子企業領導班子成員、董事會服務支撐部門負責人在視頻分會場參會。





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